Primarul Bistriței, Gabriel Lazany, fost manager al Spitalului Clinic Județean de Urgență, a cerut la conferința organizată în oraș de Federația ”Solidaritatea Sanitară” din România (FSSR) o nouă lege a salarizării în sănătate, construită prin dialog, cu criterii transparente de performanță și cu soluții încă din bugetul pe 2027.
”Am condus timp de șapte ani Spitalul Clinic Județean de Urgență Bistrița și cunosc foarte bine provocările administrării unei unități sanitare, dificultățile cu care se confruntă personalul și responsabilitatea asigurării resurselor necesare funcționării unui spital. Astăzi, din poziția de primar, privesc aceste provocări și din perspectiva administrației publice locale. Ambele experiențe m-au convins că nu putem construi un sistem sanitar performant fără oameni bine pregătiți, respectați și remunerați corect”, a declarat edilul.
”Salariile competitive reprezintă o condiție esențială”
Lazany a amintit că aplicarea Legii salarizării nr. 153/2017 a adus, în 2018, creșteri importante ale veniturilor personalului medical. ”A fost un pas necesar, pe care l-am susținut, pentru că salariile competitive reprezintă o condiție esențială pentru păstrarea profesioniștilor în sistemul public. Între timp, inflația, creșterea costului vieții și dezechilibrele legislative au afectat puterea de cumpărare a veniturilor din sănătate”, a spus el.
Potrivit primarului, ”orice nouă lege a salarizării trebuie să corecteze inechitățile existente, fără să diminueze veniturile personalului sanitar. În egală măsură, trebuie să eliminăm diferențele nejustificate între categoriile profesionale”.
Primarul a povestit că în 2018, când majorările nu au vizat în aceeași măsură personalul TESA, a susținut acordarea unor stimulente financiare pentru acești angajați, cu sprijinul Consiliului Județean Bistrița-Năsăud.
”Am făcut acest lucru pentru că un spital funcționează ca o echipă, iar fiecare angajat contribuie la calitatea serviciilor oferite pacienților. Medicii, asistenții, infirmierii, brancardierii, personalul tehnic și administrativ trebuie să beneficieze de un sistem de salarizare coerent și echitabil”, a afirmat el.
În privința sporurilor și gărzilor, primarul a spus: ”Aceste drepturi trebuie calculate după reguli actuale, clare și coerente, raportate la salariile aflate efectiv în plată.”
Peste 5 milioane de lei de la Primărie pentru spital
”La Bistrița am demonstrat că administrația locală poate fi un partener al sistemului de sănătate. În anul 2026, Primăria Municipiului Bistrița a alocat peste 5 milioane de lei Spitalului Clinic Județean de Urgență, inclusiv pentru susținerea unor cheltuieli de funcționare”, a spus primarul.
El a adăugat însă că ”trebuie să existe o delimitare clară a responsabilităților. Drepturile salariale ale angajaților din sănătate trebuie finanțate integral prin mecanisme naționale, nu să depindă de posibilitățile financiare ale fiecărei administrații locale. Resursele autorităților locale trebuie orientate în primul rând către dezvoltarea infrastructurii, modernizarea spitalelor și îmbunătățirea condițiilor oferite pacienților”.
Noul pavilion va avea nevoie de personal
”Dezvoltarea infrastructurii trebuie să meargă mână în mână cu investiția în resursa umană. Noul pavilion al Spitalului Clinic Județean de Urgență va avea nevoie de noi angajați. Este o provocare majoră, care ne arată cât de importante sunt salarizarea competitivă, stabilitatea veniturilor și condițiile de muncă pentru atragerea și păstrarea profesioniștilor. Putem construi spitale și le putem dota cu cele mai performante echipamente, dar fără personal suficient și motivat aceste investiții nu își pot atinge întregul potențial”, a declarat Lazany.
”Cred că trebuie să avem curajul să discutăm despre performanță. Competența, responsabilitatea și rezultatele profesionale trebuie recunoscute și recompensate pe baza unor criterii transparente, obiective și adaptate fiecărei activități”, a spus primarul.
Pornind de la experiența sa de 24 de ani în sănătatea publică, Lazany a vorbit despre inegalitățile din sistem: ”Unii câștigă prea puțin, mult prea puțin, dar sunt și oameni care câștigă prea mult pentru munca pe care o prestează. De aceea am fost întotdeauna susținătorul găsirii unui algoritm de plată pe criteriul meritocrației. Nu este totuna să lucrezi într-o secție chirurgicală și să faci 25 de operații într-o lună, sau să lucrezi în aceeași secție chirurgicală și să faci 3 operații pe lună, adică să-ți duci crucea.”
Fostul manager a spus că, în timpul petrecut în spital, a întâlnit și „oameni care fugeau de responsabilitate, care, cum găseau o cămăruță mai izolată, se ascundeau ca să mai treacă timpul”.
Lazany și-a amintit ziua în care reprezentanții sindicatului i-au intrat în birou, la începuturile Solidarității Sanitare în Spitalul Clinic Județean. ”Ce mi-a plăcut foarte mult la ei? În primul rând, dialogul constructiv. Au fost oameni care au venit să ceară drepturi, nu să ceară bani; adică drepturi pentru munca prestată. Și întotdeauna am găsit soluții echitabile pentru a recompensa munca”, a spus primarul.
El a apreciat că sindicaliștii „au cerut pentru cei care muncesc și au fost de acord să găsească soluții pentru cei care nu muncesc, soluții în care aceștia să nu fie remunerați”.
Cerere: calendar și soluții din bugetul pe 2027
”Reforma salarizării în sănătate nu mai poate fi amânată la nesfârșit. Avem nevoie de un calendar, de corectarea dezechilibrelor existente și de o nouă lege construită prin dialog cu reprezentanții angajaților și cu cei care cunosc realitățile sistemului. Susțin identificarea unor soluții încă din perspectiva bugetului pe anul 2027, în special pentru actualizarea sporurilor, plata echitabilă a gărzilor și eliminarea celor mai evidente inechități salariale. Îmi doresc ca această conferință să reprezinte un punct de plecare pentru decizii la nivel guvernamental și parlamentar.”
În încheiere, primarul a spus: ”Putem construi spitale la standarde europene, dar dacă vrem servicii medicale la standarde europene, trebuie să oferim celor care lucrează în aceste spitale respectul, stabilitatea și recunoașterea profesională pe care le merită. Pentru că un sistem sanitar puternic începe cu oamenii care îl țin în picioare. Iar respectul față de acești oameni trebuie să se regăsească nu doar în declarații, ci și în deciziile pe care le luăm.”
Lazany a rememorat ”cu tristețe” perioada pregătirii legii salarizării din 2017: ”Așa cum am subliniat, personalul administrativ TESA a fost lăsat deoparte. Dar nu a fost doar personalul TESA; a fost lăsat deoparte și managementul spitalelor.”
Despre ministrul de la acea vreme, primarul a spus că ”sincer, nu mai știu cine era și nici nu vreau să-mi aduc aminte”, dar că acesta ar fi declarat: ”La manageri nu trebuie să le mărim salariile, pentru că ei își fac. În momentul în care faci, în calitate de ministru, o astfel de declarație, ar trebui să te iei de ureche, să te duci după colț, să-ți dai două palme și să lași sistemul în pace. Sunt sisteme și piloni ai societății în care politicul n-ar trebui să intervină decât prin susținere. Aici vorbim de sănătate, vorbim de educație. Pentru că, dacă nu avem educație, nu avem sănătate, nu avem cultură, nu vom avea nimic. Și poate unii asta își doresc. De aceea nu vor un sistem de sănătate public puternic, nu vor o educație puternică, nu vor evenimente culturale, pentru a ne pierde identitatea”, a adăugat Lazany.
Despre ura din online și despre colectivul din Primărie
”Sincer, mă uit cu mirare la ce se întâmplă în Europa și de multe ori am impresia că s-a întâmplat ceva rău. Pentru că atâta ură cât apare în mediul online în ultima vreme nu a făcut decât să agraveze lucrurile. Dacă copiii noștri văd ura în tot ceea ce îi înconjoară, nu ne mirăm că avem reacții ca cea care s-a întâmplat, din nefericire, la Școala Gimnazială nr. 6 «Ștefan cel Mare». Faci o postare cu o floare și sunt 30–40 care te înjură. Eu nu cred că asta este societatea în care vrem să trăim. Nu cred că asta este comunitatea în care vrem să trăim”, a spus primarul.
Despre propria echipă, Lazany a afirmat: ”Am încercat, de când am ajuns la spital, să creez un colectiv, o echipă, și întotdeauna am ținut la lucrul acesta. Acum am luat munca de la început în primărie. Să știți că nici în spital nu a fost un colectiv, nici în primărie nu am găsit un colectiv. În spital am reușit să-l fac, și cred că acel colectiv este în momentul de față mai sudat, mai unit ca niciodată. Voi reuși același lucru și în Primăria Bistrița, pentru că ne dorim schimbare, atât pentru noi, cât și pentru copiii noștri. Vreau ca fiul meu, ca nepoții mei, dacă voi avea, să rămână cu drag în Bistrița.”
Mâine, 23 octombrie 2026, aproximativ 300 de reprezentanți ai angajaților din sănătate din întreaga țară se reunesc la Bistrița pentru a dezbate problemele salarizării și a stabili soluțiile care trebuie aplicate.
Federația ”Solidaritatea Sanitară” din România organizează, azi, la Palatul Culturii, conferința ”Salarizarea în sănătate: de la inechități și amânări la soluții”. La dezbatere au fost invitați decidenții guvernamentali și parlamentarii din întreaga regiune.
Adaugă comentariu