”Unde va fi cazul vor fi schimbări. Se pare că managerul de la muzeu (n.r. – Alexandru Gavrilaş) este un om destul de harnic, de când a fost numit a iniţiat câteva acţiuni bune, am văzut că este preocupat. Rămâne să vedem în continuare ce vom face. Vrem să vedem cum au fost folosite fondurile Centrului Judeţean pentru Cultură, va fi un audit legat de modul în care au fost folosiţi banii la Centrul Judeţean pentru Cultură. Şi nu numai acolo, peste tot. După ce vom avea un rezultat vom hotărî ce facem, dacă mai rămân cei care conduc acum sau vor fi schimbaţi”, a precizat Pugna.
Vicepreşedintele CJ a vorbit şi despre situaţia existentă la alte instituţii.
”În legătură cu schimbările din instituţiile pe care le are în subordine Consiliul Judeţean, încă nu avem nume bătute în cuie, însă cu siguranţă vor fi schimbări. Eu am început să cunosc instituţiile pe care le am în subordine, şi dau ca exemplu Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi protecţia Copilului. Acolo avem şef de serviciu care nu are în subordine niciun angajat. Au plecat foarte mulţi oameni. Salariile fiind mici, unii au plecat şi şi-au găsit locuri de muncă mai bine plătite. După cum ştiţi, trebuie să plece şapte oameni ca să poţi angaja unul. Au rămas multe locuri vacante, se lucrează greu, vom încerca să gândim o nouă organigramă pentru ca activitatea să fie mai eficientă. Acolo mai e o problemă: directorul general are probleme de sănătate de aproape un an, mai există încă două posturi de director adjunct, din care numai unul este ocupat. Am început demersurile pentru organizarea unui concurs. Un singur om e greu să facă faţă, este o instituţie care are peste 900 de angajaţi”, a afirmat Alexandru Pugna.
Inca o dovadă, dacă mai trebuia că avem instituții fără obiectul muncii, cu organigrame la modă, copy-paste. Șef de serviciu fără angajați, audit pentru a afla ce vedem cu ochiul liber și alte asemenea. Orice instituție modernă se conduce pe bază de obiective, nu pe bază de audit. Dacă ai atins obiectivele, în limita bugetului este OK. Bugetul oricărei organizații publice în lumea asta, este auditat anual. De către firme serioase, care nu se joacă cu reputația lor. Dar elementul esențial este atingerea obiectivelor. Pentru că o organizație total ineficientă poate ieși perfect la audit. Dar asta nu rezolvă nimic. În locul domnului Pugna aș porni aceste schimbări cu o întrebare simplă. Am nevoie cu adevărat de această instituție? Dacă nu hai să vedem ce facem. Dacă da, cum o facem eficientă? Poate ne mai întreabă și pe noi, cetățenii cineva. Despre subiectul din titlu, Alexandru Gavrilaș a transformat instituția într-una deschisă către exterior. Este un prim pas și sunt convins că nu e singurul.
Poate oare un om sa transforme o institutie peste noapte? Schimbarea sefilor poate schimba o institutie fundamental? Cred ca este posibil numai in rau, in a nu o lasa sa-si faca treba, in cazul unui personajfara minim orizont. In rest, exista banuiesc specialisti responsabili, oameni care lucreaza uneori de decenii in domeniu, indiferent de viermuiala numirilor politice.
Alexandru Gavrilas a ridicat cu adevarat foarte mult institutia si cu siguranta o va face in continuare, pentru ca realmente este harnic si foarte dedicat in ceea ce face. De astfel de oameni avem nevoie la institutiile subordonate Consiliului Judetean.
Site-ul institutiei este neactualizat de foarte mult timp. O pagina de Facebook nu ar trebui sa tina locul acestuia.