Gloria Bistriţa are în plan să vândă o parte din patrimoniu municipalităţii

Durata propusă de implementare a planului de reorganizare, în vederea acoperirii pasivului, este de trei ani, cu posibilitatea prelungirii cu încă un an. În acest timp, activitatea este condusă de către administratorul special Alexandru Hatfaludi, sub supravegherea administratorului judiciar SCP Consult Management prin practicianul în insolvenţă.Vasile Urs. Data deschiderii procedurii de insolvenţă este 9 ianuarie 2013.

”Debitoarea a realizat în anii 2010 si 2011 un volum de activitate substanţial, care a determinat un excedent net de 8.149 lei în 2010 şi 11.693 lei în 2011. Cifra de afaceri a scăzut de la 10.756.073 lei în 2011 la 2.026.677 lei în 2012, determinând un deficit net (pierdere) în sumă de 5.106.190 lei. ACF Gloria deţine în patrimoniu active imobilizate de valori importante, la data de 31.12.2012 active imobilizate în valoare de 7.474.884 lei (valoare rămasă contabilă). Diminuarea valorii acestor active faţă de anii precedenţi se datorează amortizării calculate în perioada menţionată, valoarea de inventar a activelor imobilizate fiind de 14.041.337 lei. De asemenea, societatea deţine active circulante în valoare de 892.441 lei la data de 31.12.2010 şi de 6.153.752 lei la data de 31.12.2011, iar la 31.12.2012 valoarea activelor circulante este de 6.132.279 lei. Datoriile totale ale societăţii, conform evidenţei contabile, la data de 31.12.2010 erau în valoare de 6.823.766 lei, iar la data de 31.12.2011 valoarea acestora a crescut la 9.661.117 lei. La 31.12.2012 valoarea datoriilor totale a crescut în continuare, ajungând la 13.072.761 lei. Valoarea capitalului propriu a scăzut de la 5.628.900 lei la 31.12.2010 la 5.640.592 lei la 31.12.2011, ajungând la 534.402 lei la 31.12.2012. Cifra de afaceri a scăzut drastic, de la 10.756.073 lei la 31.12.2011 la 2.026.677 lei la 31.12.2012”, se arată în documentul publicat pe site-ul clubului, acfgloria.ro.

Gradul de îndatorare a crescut de la 54.80% în 2010, la 63.14% în 2011 şi la 96.07% în 2012, ”ceea ce indică o dependenţă a societăţii faţă de împrumuturi în desfăşurarea activităţii”.

În ceea priveşte rentabilitatea, până în anul 2011 societatea a avut o rentabilitate mică, iar în anul 2012 ACF Gloria a înregistrat un deficit mare (5.090.912).

Principalele cauze ale intrării în insolvenţă: neîncasarea sumei de 1.250.000 euro reprezentând drepturile de transfer ale jucătorului Moraes la Metalurg Doneţk, retrogradarea echipei în Liga a II-a în 2011 şi implicit neîncasarea unei sume de minim 1,2 milioane de euro din drepturi TV. ”Alternativa falimentului ar determina disponibilizarea unui număr de peste 70 de angajaţi, ceea ce, pe fondul crizei economice actuale, ar însemna o creştere mai mare a ratei şomajului în judeţ, precum şi imposibilitatea practicării fotbalului de către un număr de peste 300 de copii şi tineri”, se precizează în planul de reorganizare.

Valoarea de piaţă totală a activelor imobilizate din patrimoniul ACF Gloria este estimată de către autorul planului la suma de 15.142.000 lei.

Planul de reorganizare are în vedere vânzarea directă a unei mari părţi din patrimoniul ACF Gloria 1922 către Primaria municipiului Bistriţa. Bunurile imobile şi mobile incluse în “stadionul de fotbal Jean Pădureanu” vor fi transferate prin vânzare directă în patrimoniul municipiului Bistriţa. În plan se propune vânzarea tuturor activelor care se includ în stadionul de fotbal către Primăria Bistriţa, prin vânzare directă, în bloc, liberă de orice sarcini.

Activele imobile şi mobile din cadrul stadionului de fotbal “Jean Pădureanu” sunt în proprietatea a două entităţi separate, respectiv ACF Gloria 1922 şi Asociaţia Fotbal Club Gloria.  ”În proprietatea ACF Gloria 1922 sunt următoarele bunuri din cadrul stadionului: peluză şi teren aferent, amenajare cantină, amenajare pistă atletism, amenajare teren I, modernizare tribuna I, modernizare tribuna II, saună, sistem acces, tabelă marcaj, instalaţie nocturnă, sistem sonorizare, sistem alimentare energie electrică, instalaţie irigat teren şi instalaţie încălzire teren. În patrimoniul Asociaţiei Fotbal Club Gloria este înregistrat terenul principal împreună cu tribuna I şi a II-a. Asupra terenului principal şi a tribunei I, precum şi a terenului de sub peluză, există înscrise sarcini, respectiv o ipotecă. Vânzarea se va efectua sub condiţia transmiterii la cumpărător a dreptului de proprietate asupra bunurilor doar după plata integrala a preţului. Valoarea de vânzare a stadionului va fi de peste trei ori mai mare decât valoarea totală a creanţelor înscrise în tabelul definitiv al creanţelor, deci există o premisă certă de achitare integrală a creanţelor creditorilor”.  

Planul mai prevede fuziunea ACF Gloria 1922 Bistriţa cu o altă entitate Asociaţia Fotbal Club Bistriţa, prin absorbţia de către ACF Gloria 1922 a celei de-a doua, AFC Bistriţa, ca o măsură alternativă la o altă modalitate de înstrăinare a stadionului de fotbal. Fuziunea va fi aplicată efectiv dacă în realizarea operaţiunilor tehnice necesare vânzării patrimoniului se va constata că este ”varianta cea mai comod şi util realizabilă”.

În ceea ce priveşte lotul de jucători, ”s-a procedat la negocierea şi încheierea unor noi contracte de colaborare, a căror valoare totală lunară este de peste şapte ori mai mică decât valoarea contractelor existente în toamna anului 2012”.

În domeniul investiţiilor, planul a prevăzut alocarea în anul 2013 a unei sume de 440.000 lei pentru dotarea bazei de refacere şi tratament cu aparatură de tratament modernă (electroterapie, ultrasunete, laser, etc) şi alte dotări necesare, precum şi pentru începerea lucrărilor de amenajare a unei baze sportive de pregătire, constând în terenuri de fotbal, împrejmuiri, vestiare. Această bază sportivă se va realiza pe un teren pus la dispoziţie de Primăria Bistriţa şi cu fonduri asigurate din sponsorizări. În anul 2014 s-a prevăzut un fond de investiţii în valoare de 304.000 lei.

Având în vedere cerinţele impuse de regulamentul de licenţiere a cluburilor, începând cu ediţia 2014/2015 se impune realizarea unor lucrări la infrastructura stadionului, cum ar fi acoperirea unui număr de minim 3.000 scaune, modernizarea studiourilor TV, spaţiu pentru control antidoping, etc., investiţii ce vor fi efectuate de către deţinătorul stadionului la acel moment sau de către club.

În ceea ce priveşte activitatea comercială şi de marketing a asociaţiei, se doreşte, printre altele, actualizarea şi încheierea de noi contracte de publicitate şi de sponsorizări până la acoperirea cel puţin a volumelor de venituri prevăzute în buget, organizarea unor acţiuni în cadrul bazei sportive, cu largă participare, pentru a încasa fonduri, readucerea publicului la stadion, dar şi ”promovarea şi dezvoltarea produselor realizate în cadrul carmangeriei şi lărgirea pieţei de desfacere a acestora”.

La venituri, au fost înscrise sumele care vor fi încasate de la bugetul local, ”la nivelul celor aprobate de Consiliul Local în anii precedenţi”, dar şi suma de 440.000 de lei anual de la Consiliul Judeţean. Veniturile din vânzarea de produse se realizează din activitatea de carmangerie existentă în cadrul clubului şi a unui magazin cu produse de sport care se va deschide în perioada următoare.

Veniturile din vânzări de jucători sunt constituite în anul 2013 din veniturile estimate a fi încasate în ”dosarul Moraes”. Acest caz este în faza de recurs la TAS, în prima instanţă ACF Gloria având câştig de cauză pentru suma de 700.000 euro. Valoarea totală a sumei pretinse de club este de 1.250.000 euro.

Planul de reorganizare al clubului Gloria Bistriţa, integral, AICI.