Ca să nu mai rămână repetentă, Direcţia tehnică din Primăria Bistriţa se alege cu încă doi şefi

Primăria Bistriţa are o structură stufoasă şi destul de puţin eficientă, aşa cum recunoaşte chiar primarul Ovidiu Creţu, cel care vrea să reorganizeze o direcţie din subordinea sa pentru ca „să asigure creşterea gradului de eficientizare cu scopul realizării sarcinilor conferite de lege”. Este vorba de Direcţia tehnică unde lucrează 16 persoane care nu ştiu exact cu ce se ocupă fiecare, de clădiri sau de comunicaţii.

Aşa se face că, în şedinţa Consiliului Local din această lună, primarul vine cu un proiect de hotărâre prin care Direcţia Tehnică să se împartă în două: pe de-o parte să funcţioneze Serviciul investiţii căi de comunicaţii (cu un şef şi şapte subordonaţi), serviciu care va răspunde de reţeaua de transport locală şi de amenajările de parcuri, iar pe de altă parte Serviciul investiţii clădiri cu aceeaşi structură de personal care se va ocupa de clădirile civile. În fapt, pe lângă directorul Direcţiei tehnice mai apar aşadar încă doi şefi de serviciu cu salariile aferente.

Primarul pretinde că, în felul acesta, vom vedea mai multă implicare a funcţionarilor în ceea ce priveşte activitatea de drumuri, alei pietonale, piste de biciclete şi amenajări de parcuri, respectiv pentru administrarea şi buna funcţionare a clădirilor civile, unde intră şcoli, reabilitări termice blocuri de locuit, clădiri administrative, baze sportive de agrement.

Ovidiu Creţu îşi motivează propunerea prin aceea că „a crescut numărul şi complexitatea sarcinilor personalului, complexitatea cerinţelor pe care trebuie să le îndeplinească documentaţiile şi lucrările, iar la o analiză a rezultatelor, raportate la criteriul timp/calitate, s-au constatat disfuncţii în ceea ce priveşte managementul, în speţă dezideratul control-organizare-decizie”.

În traducere liberă, Direcţia tehnică funcţionează prost, iar ca să nu rămână „repetentă” şi anul viitor, precum domnul Goe, va avea doi şefi mai bine retribuiţi.

Justificarea? „Activitatea Direcţiei tehnice va fi în felul acesta delimitată şi dimensionată corespunzator, funcţie de specialitatea, volumul, complexitatea şi dificultatea sarcinilor, iar procesul manegerial va deveni unitar, operativ, adaptabil la dinamismul contextual, continuu, organizat si etapizat”.

Iată cât de stufoasă este organigrama Primăriei Bistriţa:

– aparatul de specialitate al primarului – 287 posturi
– Direcţia de administrare a pieţelor municipiului Bistriţa (personalitate juridică) – 31 posturi
– Direcţia de servicii publice (personalitate juridică) – 264 posturi
– Centrul cultural municipal (personalitate juridică) – 70 posturi
– Poliţia locala a municipiului Bistriţa (personalitate juridică) – 85 posturi

Total general 737 posturi

Să mai spunem că Direcţia Tehnică este subordonată direct primarului, fiind condusă de directorul executiv Valentina Fechete, şeful Serviciului investiții fiind Bretfelean Maria Nicoleta.

Chiar dacă a condus o structură ineficientă, în 2017, Valentina Fechete a fost retribuită lunar cu suma de 6873 lei, potrivit declaraţiei de avere postată pe site-ul Primăriei Bistriţa.